观摩会上话“实名” 劳务实名制现场观摩会侧记
Date : 2019-07-30

工程建設領域實名制管理到底難不難?從實施上說,國家各級行業主管部門有具體要求和工作標准,但是真正落實到具體操作,還有很多施工企業摸不透、吃不准。現在有了可借鑒的範本,在福建一建集團承辦的三明市第二高級技工學校新校區二期工程勞務實名制、農民工工資專用賬戶管理現場觀摩會上,很多疑問都能得到解答。

       福建一建盛建建筑勞務有限公司经理郑峰谈到,实名制管理主要包含劳务管理实名化和工资发放实名化,打好这两张牌就能很好地把实名制管理落到实处。劳务管理实名化要牵住“人证比对,实名考勤”牛鼻子,坚决把住人员进场关。在具体的工作中,劳务公司要求各项目的进场人员花名册、个人身份信息、农民工简易劳动合同、考勤表和工资发放表等信息齐全,同时又能一一对应,确保劳务用工符合《劳动法》和《劳动合同法》的相关要求。工资发放实名化要念好“银行代发,专户管理”紧箍咒,通过银行实名制发放把劳务工资“点对点”汇入农民工个人账户,利用专户管理渠道堵住大额劳务工程款委托个人发放漏洞。目前劳务公司按照三明市农民工工资专用账户管理实施细则要求,设立了农民工工资专用账户22個,完成開戶計劃的30%以上,已設立的工資專戶有12個進入資金的有效運作,實現通過工資專戶發放農民工工資。

       鄭峰經理還強調,實名制管理發展趨勢是借助信息化管理手段提高科學化管理水平,實現標准化、程序化、高效化,解決一般人工管理不規範、易作假、出錯多等難題。觀摩會前,勞務公司同集團信息化管理中心人員對各分、子公司目前在勞務實名制管理方面的軟件使用和資金投入等進行考察、摸底,建議建立建築工人實名制管理信息化平台,把勞務信息化管理提上議事日程。

       勞務公司參與策劃、籌辦的三明市第二高級技工學校新校區二期工程現場觀摩會充分展示了實名制標准化建設成果,有助于形成可複制、可推廣的經驗與模式,能夠有效指導集團所有在建項目,同時在推動工程建設領域勞務用工實名制管理具有重要意義。
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